【壓縮機網】很多空壓機用戶在選購設備時，都秉持著“少花多賺”的原則，把重點放在了設備初始的采購價格方面，但在設備的長期運營中，其總擁有成本(TCO）不是采購價格所能概括的。對此，就讓我們一起探討一下那些用戶可能未曾察覺的空壓機TCO誤區(qū)。

　　誤區(qū)一：采購價格定乾坤

　　片面認為空壓機的采購價就是決定總成本的唯一因素。

　　誤區(qū)糾正：總擁有成本還包括維護、能源成本和運營成本等持續(xù)費用，以及設備在轉售時的剩余殘值的多少。在許多情況下，這些經常性發(fā)生的費用比最初的采購價格要多得多，因此在采購決策之前就應考慮這些因素。

　　在工業(yè)制造領域，計算企業(yè)主設備投入總成本的一種公認方法就是生命周期成本。然而對于生命周期成本的計算會因行業(yè)不同而不同。在空氣壓縮機行業(yè)，一般考慮以下三個因素：

　　設備購置成本-何為設備購置成本？如果只是考慮兩個競爭品牌的對比，那么就是空壓機的購置費；但是如果要計算整個投資回報的話，那么安裝費用以及其它相關費用也需要考慮進去。

　　設備維護成本-何為設備維護成本?根據(jù)制造商保養(yǎng)要求定期更換易耗品的成本以及保養(yǎng)中所發(fā)生的人工成本。

　　能源耗費成本-何為設備運轉的能耗成本?計算設備運轉的能耗成本，最關鍵的一點是空壓機的能效，即比功率，通常是用于衡量每分鐘產生1立方米的壓縮空氣需要多少kW電量。用比功率乘以空氣流量乘以運行時間乘以當?shù)氐碾娰M，就可以計算出空壓機運轉的總體能耗成本。

　　誤區(qū)二：能源效率無足輕重

　　忽視能源支出在持續(xù)運行的工業(yè)環(huán)境中的重要性，認為能源效率只是總擁有成本中微不足道的一環(huán)。

　　誤區(qū)糾正：一臺空壓機從設備采購、安裝、維護管理、到報廢停止使用期間用戶的所有支出成本稱之為生命周期成本。實踐證明，大多數(shù)客戶支出的成本組成中，設備初期投資占15%，使用期間的維護、管理成本占15%，70%的成本來源于能源消耗。顯而易見，空壓機的能耗是長期運營成本的重要組成部分，投資更節(jié)能的空壓機不僅符合可持續(xù)發(fā)展的目標，還可以帶來可觀的長期節(jié)能效益，為企業(yè)節(jié)省大量運營成本。

　　當設備購置成本確定后，維護成本和運轉成本會因其它一些因素的影響而不同，如：年運行時間、當?shù)仉娰M等。對于功率越大、年度運行時間越長的壓縮機，生命周期成本的評估就越重要。

　　誤區(qū)三：一刀切選購策略

　　忽視不同行業(yè)應用對空壓機的需求差異。

　　誤區(qū)糾正：一概而論的選購無法充分解決每個業(yè)務的獨特需求，從而可能導致更高的總成本。要根據(jù)具體需求和操作動態(tài)定制空氣解決方案，這對于實現(xiàn)準確和優(yōu)化的TCO評估至關重要。

　　誤區(qū)四：保養(yǎng)升級是“小事”

　　忽視空壓機的保養(yǎng)和升級因素。

　　誤區(qū)糾正：忽視空壓機的保養(yǎng)和升級因素，可能導致設備性能下降、故障頻發(fā)，甚至提前報廢。

　　定期保養(yǎng)和及時升級設備，可以有效避免故障停機，降低保養(yǎng)成本，確保運營效率，是全面成本節(jié)約策略不可或缺的部分。

　　誤區(qū)五：停機成本可以忽略

　　認為停機成本可以忽略。

　　誤區(qū)糾正：設備停機導致生產力損失，造成的間接損失可能遠超停機本身的直接成本。

　　在選購空壓機時，需要充分考慮其穩(wěn)定性和可靠性。建議企業(yè)選擇高質量的空壓機并保持有效的保養(yǎng)，從而最大限度地減少停機時間和設備的總擁有成本，可以通過設備運行完好率來體現(xiàn)。

　　設備運行完好率最大化：單臺設備完好率是指此臺設備扣除故障停機后正常使用的天數(shù)占一年365天中的比重，是評價設備運行良好狀況的基本依據(jù)，也是衡量設備管理工作水平的一個重要指標。完好率每提高1%意味著由于空壓機故障導致的工廠停產天數(shù)減少3.7天——這對于連續(xù)生產的企業(yè)有重大意義。

　　誤區(qū)六：直接成本是全部

　　只關注直接成本，而忽略了間接成本，如服務、培訓和停機時間等。

　　誤區(qū)糾正：間接成本雖然難以量化，但卻對整體運營成本產生深遠影響。比如在空壓機行業(yè)越來越受到關注的售后服務，在降低設備總擁有成本的環(huán)節(jié)中起至關重要的作用。

　　1.保障設備穩(wěn)定運行

　　空壓機作為重要的工業(yè)設備，其穩(wěn)定運行對于生產線的連續(xù)性至關重要。優(yōu)質的售后服務能夠確保設備在出現(xiàn)問題時得到及時、有效的維修和保養(yǎng)，減少停機時間，提高生產效率。

　　2.降低維護成本

　　專業(yè)的售后服務團隊能夠提供合理的維護和保養(yǎng)建議，幫助用戶合理使用設備，延長設備使用壽命。同時，他們還能根據(jù)設備的實際運行情況，制定個性化的維護和保養(yǎng)計劃，降低維護成本。

　　3.提高設備性能

　　通過定期的維護和保養(yǎng)，售后服務團隊能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決設備潛在的故障和問題，確保設備始終處于最佳的工作狀態(tài)。這不僅能夠提高設備的性能，還能提升產品質量和生產效率。

　　4.技術支持與培訓

　　優(yōu)質的售后服務通常包括技術支持和培訓服務。當用戶在使用設備過程中遇到問題或需要了解設備的技術細節(jié)時，售后服務團隊能夠提供專業(yè)的技術支持和解答。同時，他們還能為用戶提供設備操作和維護的培訓，提高用戶的技術水平。

　　誤區(qū)七：TCO一成不變

　　認為總擁有成本是靜態(tài)的，一成不變的。

　　誤區(qū)糾正：

　　與該錯誤觀念相反的是，總擁有成本是動態(tài)的，并且會根據(jù)市場條件、技術進步和操作變化而變化。故應定期評估和調整設備的總擁有成本預算以適應變量，不斷優(yōu)化確保投資回報最大化。

　　對于空壓機設備來說，TCO不僅包括初始購買成本，還包括安裝、維護、運行、能耗、維修、升級以及可能的設備更換等成本。這些成本會隨著時間、市場條件、技術進步和操作變化而變化。例如，能源價格可能會波動，新技術的出現(xiàn)可能會降低維護成本，而操作策略的變化（如運行時間、負載等）也會影響設備的能耗和壽命。這意味著需要定期收集和分析與空壓機設備相關的所有成本數(shù)據(jù)，包括能耗、維護費用、維修記錄等。通過對這些數(shù)據(jù)的分析，可以了解TCO的當前狀態(tài)，并識別出潛在的優(yōu)化機會。這可能包括重新分配預算、優(yōu)化操作策略、采用新技術或進行設備升級等。通過調整預算，可以確保投資回報最大化，同時降低不必要的成本。通過定期評估和調整TCO預算，并實施有效的優(yōu)化措施，可以確?？諌簷C設備的投資回報最大化，從而為企業(yè)帶來更大的經濟效益。

　　誤區(qū)八：機會成本是“虛的”

　　在選擇空壓機時，忽略了因選擇不當而錯失的潛在收益，例如由于過時的技術或系統(tǒng)而導致的潛在效率損失。

　　誤區(qū)糾正：評估與不同選擇相關的長期利益和缺點對于降低成本和保持該空壓機項目的啟動和運行至關重要。比如，當選擇了價格低，但是能效等級也低的空壓機時，就“放棄”了選擇價格高，但是能效等級也高的空壓機的機會。以一臺75kW壓力7kg風冷變頻機為例：

　　1級能效標準的比功率是是6.2,2級是6.7，3級是7.4，也就是說1級能效的耗電量會比2級少8%，比3級少20%。假設這臺設備現(xiàn)場用氣量15m3，每年運轉6000小時，電費按照1元1度計算，一級能效較與3級能效的產品，一年能節(jié)約超過10萬元的電費。根據(jù)現(xiàn)場用氣量越大，使用時間越長，節(jié)省的電費就越多，而這種選擇的機會是“實打實”的利潤，而非“虛的”。

　　誤區(qū)九：監(jiān)管體系多余

　　認為監(jiān)管體系是多余的支出，從而忽略了其在降低TCO方面的重要作用。

　　誤區(qū)糾正：集成先進的系統(tǒng)通過提高整體運行效率，優(yōu)化性能、節(jié)約能源并控制停機時間，可以最大化減少不必要開支。好的設備也需要科學維護和專業(yè)人員管理，缺乏數(shù)據(jù)監(jiān)測，管路、閥門、用氣設備的點滴泄露，看似微小，日積月累數(shù)量驚人。根據(jù)實測有些工廠泄露超過生產用氣量達15%以上。

　　誤區(qū)十：所有組件貢獻相同

　　認為空壓機的各個組件在TCO中所占的比例相同。

　　誤區(qū)糾正：為特定的應用和行業(yè)選擇合適的組件對于實現(xiàn)高效和經濟的操作至關重要。了解每個組件的不同貢獻和質量有助于在購買空壓機時做出明智的決定。

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