【壓縮機網(wǎng)】自從壓縮機行業(yè)伴隨著中國經(jīng)濟進入“新常態(tài)”以來，增長瓶頸凸顯，市場競爭加劇，每個壓縮機企業(yè)都在尋求變化，尋找更多的利潤和新的發(fā)展方向。之所以出現(xiàn)如此強烈的求變求新動力，促使壓縮機行業(yè)上下游突飛猛進、趕超國外同行，既緣于外在的市場競爭需要，也緣于企業(yè)內(nèi)在的自身定位和追求。

 

　　粗看之下，業(yè)內(nèi)數(shù)百家企業(yè)各有各的發(fā)展計劃：主打產(chǎn)品、經(jīng)銷渠道不同，組織機構(gòu)、戰(zhàn)略方向迥異。但整體來看，發(fā)展不外乎這三種思路：新產(chǎn)品、新思路、新的使用領(lǐng)域。

 

　　新產(chǎn)品，是一條壓縮機技術(shù)迭代史。國內(nèi)，壓縮機大面積更新迭代從2004年開始，一路走來飛奔到現(xiàn)在，從活塞機到螺桿機，從工頻機到變頻機，從單級到雙級，從一級能效到超一級能效，從小型離心機替代雙螺桿干式無油，從拼價格到拼能效，從外資的技術(shù)、產(chǎn)品外觀、性能全面領(lǐng)先到民企不斷超越……無不體現(xiàn)出國內(nèi)擁有先見卓識的企業(yè)對新產(chǎn)品的追求和對新技術(shù)的重視。

 

　　新思路，是一條市場運營升級史。從永磁變頻PK電表到合同能源管理賣氣，從變頻壓縮機置換常規(guī)壓縮機到兩級壓縮、單級超一級能效、小型離心機等的百花齊放……隨著壓縮機產(chǎn)品技術(shù)的成熟與發(fā)展，催生了更多運營、銷售思路，打破了傳統(tǒng)的機械設(shè)備買賣習(xí)慣，營銷模式不斷升級。

 

　　新的使用領(lǐng)域，是一條壓縮氣體應(yīng)用發(fā)現(xiàn)史。隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會分工精細化，新行業(yè)、新需求不斷涌現(xiàn)，壓縮機新的應(yīng)用領(lǐng)域接二連三地被挖掘出來。這不但為企業(yè)個體尋找到了新的增長方向，便于差異化競爭，也為整個行業(yè)拓展了發(fā)展空間和市場容量。

 

　　這三條路，有區(qū)別又有交叉點。企業(yè)到底要走什么樣的路，關(guān)鍵還在于自己！

 

　　列夫·托爾斯泰曾說：幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。企業(yè)做不好，可能有千百種不同的理由，但是，優(yōu)秀的企業(yè)一定是抓住了發(fā)展的核心——總經(jīng)營者的思維，人才的儲備，對市場的把握和產(chǎn)品品質(zhì)的不懈追求。

 

　　眾所周知，國內(nèi)壓縮機企業(yè)多數(shù)是螺絲刀工廠起家，在市場上曾經(jīng)以低價反復(fù)斗爭過很多年，但是發(fā)展到現(xiàn)在，產(chǎn)品細分市場已讓不少企業(yè)受益，行業(yè)z*終還是以品質(zhì)和性價比為指引定位產(chǎn)品方向，以利潤為導(dǎo)向增加企業(yè)抗風(fēng)險能力，本質(zhì)回歸到對人才的重視和儲備。

 

　　種種跡象表明，現(xiàn)今企業(yè)發(fā)展的核心，在于人才、技術(shù)、市場定位和利潤。企業(yè)突圍之路有很多，但只有抓住核心，才能搭上通往成功的快車！