【壓縮機(jī)網(wǎng)】健全的培訓(xùn)體系是企業(yè)人才成長(zhǎng)的基礎(chǔ)，紐曼泰克每年都會(huì)為員工提供大量的培訓(xùn)課程，不論是線上的Learning Link學(xué)習(xí)平臺(tái)，還是線下的內(nèi)部培訓(xùn)，都致力于提高員工綜合能力與競(jìng)爭(zhēng)力。

 

　　2021年7月6日-7日，公司為全體銷售人員組織安排了《代理商開發(fā)與管理》課程培訓(xùn)，課程內(nèi)容主要包括如何實(shí)現(xiàn)廠商共贏，營(yíng)銷渠道模式規(guī)劃策略，產(chǎn)品管理與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略，代理商的開發(fā)與選擇，代理商日常管理，以及營(yíng)銷渠道管理等6門課程。

　　兩天的內(nèi)訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)到了很多豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)。尤其是在顧問(wèn)式銷售的演變的章節(jié)中，吳老師的介紹和同事實(shí)際案例的分享，也能讓更加意識(shí)到價(jià)值銷售在銷售過(guò)程中的重要性，以及后期對(duì)代理商銷售培訓(xùn)顧問(wèn)式銷售的必要性。

 

　　作為新員工，通過(guò)這次組織學(xué)習(xí)，也加深了和各區(qū)域同事溝通協(xié)作，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到在即將展開的新的工作中，可能會(huì)遇到的問(wèn)題；對(duì)自己負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)也有了較為清晰的市場(chǎng)分級(jí)，市場(chǎng)渠道規(guī)劃，以及開展渠道工作時(shí)的工作要點(diǎn)，為在后期更好開展的工作增強(qiáng)了信心，提供了方法。