為確保打好八萬(wàn)等級(jí)空分項(xiàng)目第一仗，杭氧技術(shù)中心全力以赴，加快設(shè)計(jì)進(jìn)度，積極探討設(shè)計(jì)方案。 杭氧技術(shù)中心在公司八萬(wàn)等級(jí)空分設(shè)備動(dòng)員會(huì)后，馬上組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步明確設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作各環(huán)節(jié)的責(zé)任分工，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都落實(shí)到具體責(zé)任人。技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)多次與該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、研發(fā)...