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中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)品牌并購(gòu)后的五大渠道整合障礙

  【壓縮機(jī)網(wǎng)】中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)出現(xiàn)整合是遲早的事情,這也是市場(chǎng)發(fā)展的一般規(guī)律。   由于歷史遺留原因,中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)集中度很低,企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小,導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序混亂,持續(xù)多年的價(jià)格戰(zhàn)就是z*好的證明。z*近兩年來(lái),隨著卡特彼勒、沃爾沃、特雷克斯、中聯(lián)重科、柳工、龍工等國(guó)內(nèi)外工程機(jī)械強(qiáng)勢(shì)品牌展開(kāi)的一系列品牌購(gòu)并行動(dòng),中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)終于迎來(lái)了從無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)走向有序競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)整合年代!在這次以品牌購(gòu)并為主旋律...

標(biāo)簽: 工程機(jī)械品牌并購(gòu)渠道整合  

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